Qu'est-ce que cela rend possible ?
Les bonnes idées restent souvent cachées dans un groupe. Shift & Share les fait remonter à la surface. Quelques personnes installent des stands pour partager une innovation ou une pratique. De petits groupes tournent d'un stand à l'autre, posent des questions et donnent du feedback. Les présentateurs affinent leur idée à chaque passage. Les participants découvrent des opportunités de collaboration — dans un cadre informel et direct.
Éléments Structurels — Specs Minimales
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Invitation
"Bougeons les lignes et découvrons les innovations qui existent déjà dans notre groupe ! Oubliez les longues présentations. À la place, nous allons faire un tour rapide des nouvelles idées et projets — comme un speed dating — pour apprendre ce qui se fait ailleurs."
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Espace et matériaux
Un grand espace avec cinq à huit stands, suffisamment espacés pour limiter le bruit [ou des salles de sous-groupe]. Des chaises pour les petits groupes à chaque stand. Un espace pour que les présentateurs affichent leurs visuels [ou partage d'écran et espace de collaboration visuelle].
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Distribution de la participation
Rôles : animateur [hôte technique], présentateurs et participants en tant que public. Taille minimale du groupe : dix personnes. Tout le monde est invité et a une chance égale de contribuer.
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Configuration des groupes
Petits groupes, puis groupe entier. Les présentateurs installent leurs propres stands. [L'hôte technique configure les salles de sous-groupe et les numérote pour que les participants les parcourent dans l'ordre.] Le public se divise en petits groupes, un par présentateur.
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Étapes et minutage
- Introduction: Partagez l'invitation de structuration. (1 min.)
- Instructions: Identifiez les présentateurs et répartissez le public en petits groupes, un par présentateur. Expliquez le processus. Chaque présentateur parle cinq à sept minutes, puis le public dispose de trois à quatre minutes pour poser des questions et donner du feedback. Ensuite, une minute pour passer au stand suivant. [En ligne : les petits groupes restent dans leurs salles de sous-groupe et ce sont les présentateurs qui tournent.] (1 min.)
- Tour des stands: Les petits groupes rejoignent leur premier stand [salle de sous-groupe]. Le présentateur anime sa session. Signalez quand il est temps pour les questions, puis quand il est temps de tourner. Le public [ou les présentateurs] passe au stand suivant et répète le processus. (9–12 min. par tour, jusqu'à 7 tours)
- Retour en plénière: Tout le monde revient en plénière. Quelques participants partagent une idée qui les a inspirés. (2 min.)
Conseils & Pièges
- Prévoyez suffisamment d'espace entre les stands — ou utilisez des salles séparées — pour que les groupes ne s'entendent pas.
- Respectez le timing à la lettre. Le rythme des tours est le moteur de la structure.
- Préparez les présentateurs : entraînez-les à tenir dans le temps imparti. Les courtes histoires fonctionnent mieux que les longues explications.
Riffs & Variations
- Réduisez le temps de présentation pour maintenir l'énergie, ou allongez la Q&R pour donner plus de feedback aux présentateurs.
- En présentiel : laissez les participants choisir librement les stands qui les intéressent le plus, plutôt que d'assigner des groupes.
Applications Pratiques
- Shift & Share aide les nouveaux membres d'un consortium de recherche à découvrir rapidement les innovations de la communauté.
- En conférence : présentez de nouvelles applications technologiques en faisant tourner les participants.
- Après une fusion : mettez en lumière les programmes et les personnes des deux organisations.
Utilisation en ligne & hybride
Shift & Share fonctionne en ligne sans grands ajustements. La seule différence : ce sont les présentateurs qui tournent vers de nouvelles salles de sous-groupe, plutôt que le public. Pour les longues sessions, une pause à mi-parcours est recommandée.
Combiner avec d'autres pratiques
Combinez avec Troika Consulting et Purpose-to-Practice pour affiner les nouvelles idées.
Combiner avec d'autres pratiques
Sources & Licence
Liberating Structure developed by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless.
Contient du contenu du répertoire Liberating Structures de Henri Lipmanowicz et Keith McCandless (2013) et du Fieldbook de Keith McCandless et Nancy White (2026). Sous licence CC BY-SA 4.0.
Les ajouts de Liberating Structures Belgique sur cette page (comme les conseils et exemples issus de la pratique) sont des œuvres dérivées sous la même licence, CC BY-SA 4.0. Partagez volontiers votre propre variante sur le LS Commons.
Apprenez cela dans la pratique
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